あなたの会社やお店は、思うように成長できていますか？
もし、できていないのであれば、その原因は簡単です。それは、あなたがやるべきことができていないからです。
経営というのは、実際には、とても単純なものです。目の前のやるべきこと、当たり前のことにこそ、重要なことが潜んでいます。会社やお店を繁盛させるためには、特別なことは何もありません。目の前の当たり前のことに、真剣に取り組み、創意工夫を重ね、努力し続けることが唯一の道なのです。しかし当たり前だからこそ、そこに気づき取り組める人がとても少ないのです。誰でもできることですが、誰もなかなかできていないのです。
経営とは掛け算です。仮に売上を上げるためにやるべきAとBとCがあったとします。そうすると売上＝A✕B✕Cとなります。掛け算ですから、A・B・Cのどれかが0であれば、結果は0なのです。だから、まず0をプラスに持っていく。そうするだけで売上は増えていくことになります。
経営には、こうしたやるべきポイントが数多くあります。しかし、経営している当事者には、なかなかそれがわからないのです。
だからこそ、第三者の立場から経営を判断できるコンサルティングを利用してください。
こんにちは、商売繁盛請負人の井上 剛（ごう）です。
このコンサルティングでは、あなたの会社やお店の問題点を、解決し、業績を上げていきますが、なかでも、最も重要なのが、経営者であるあなたのモチベーションの維持です。
仕事に対する社長のモチベーションの維持は、おそらく、どんな経営戦略よりも重要になります。
もちろん、モチベーションを上げるからと言って、ただ頑張れと言うのではありません。商品を売る新しアイディアを考え出したり、同じ売り上げでも、今より儲かる方法を考えたり、新しい可能性やアイディアを常に提供することで、はじめて希望をもって経営に向かえるようになるのです。
経営者の最大の苦しみは、1人で悩んで決断しなければいけない事です。そんな時に、専門家のアドバイスがあれば、どれだけ心強いか。これが、コンサルの最大の価値だと私は思っています。
とはいっても、実際のコンサルでは、チラシの文言の修正や販売イベントの企画、あるいは、新しい集客方法や商品の開発など、多岐にわたる内容になります。さらには、従業員に対する対応方法や、従業員のモチベーションを上げる方法。資金繰りや、銀行対策、そして、家族経営の場合に起きてくる問題の解決方法なども相談をお受けしています。
要するに経営者の身に降りかかる、あらゆることに関して相談をお受けしながら、一緒に、あなたの会社やお店の経営のお手伝いをしていく。これが、私が提供しているコンサルです。
私のコンサルティングでskypeを使う最大の理由もここにあります。もちろん、コストを下げられるという面もありますが、それよりも、最大の利点が誰にも知られずに（時には家族にも）コンサルを受けることができることになります。
基本的に会社やお店に訪問することがありません。
（訪問するプレミアムコンサルも有ります）
誰もいなくなった時間を選んで行いますから、従業員や家族にも秘密にすることができます。
たとえ倒産しそうなギリギリの状況でも、状態を回復させ、ほとんどの会社が2年ほどで売上を倍増し黒字化させることができます。
もちろん、その為には、本気になって真剣に取り組んで頂く必要がありますが、ちゃんとアイディアを実行さえすれば、確実に成果につながっていきます。
・売上が上がらなくてで悩んでいる
・資金繰りで、いつも苦労している
・もっとお客さんにいっぱい来て欲しい
・今後どのようにしていったら良いか解らない
多くの経営者がこういった悩みを抱えています。
私も、まったく同じでした。そして、いろいろ試行錯誤して、この壁を乗り越えてきました。さらに、多くのクライアントさんとも実践を重ね、ノウハウを積み上げてきました。
私のコンサルを受けられた会社やお店は、ほとんど例外なく6ヶ月～1年で売上が増えていきます。
現在、どんなに低迷していたとしても、ちゃんと実行すれば100％効果が出ます。これは、まぎれもない事実です。
しかし、多くの方が、コンサルを受けようか迷った上で結局止めています。実際、かなり多くの方が、申し込みの直前まで行きながら「やっぱり、止めた」と途中で、引き返しているのです。最近のシステムはこういった計測ができるので、大体どれくらいの人が、申込の直前で引き返しているのがが、計測できるようになっているのですが、70％以上が、直前で躊躇って引き返すのです。
これは、実にもったいない話です。そこで、少しの勇気を出して、先に進んでいれば、あなたの会社の売上がすでに増えていたかもしれません。実際に、1回目のコンサルを受けただけで、売上が1.5倍に増えた例もあります。あなたがためらって、足踏みをしている間に、ライバルは先に進んでいるのです。
そもそも、売上を増やすためには、必ず投資が必要です。これは、経営者にとってみれば、至極当たり前の事実です。もし、あなたが経営者で、投資がができないのであれば、冷たいようですが経営者であることをあきらめるべきです。未来へ向けての投資ができない経営者は、もはや経営者とは言えないのです。
これは、コンサルフィーが安いからと言って、お勧めするということではありません。私のコンサルティングは、中小企業や個人事業者が受けやすいように、スカイプを使うことで費用を可能な限り安く設定しています。しかし、それすらも会社の規模によっては、高額に感じるかもしれません。
しかし、あなたのステージを上げる為には、何処かで少し無理をする必要があります。すこし無理をすれば、費用が払えると感じるならば、ぜひコンサルティングを受けることをお勧めします。あなたが、ほんのちょっとの勇気を出して、コンサルを受ければ、その費用は、確実に何倍、いやいや何十倍ものリターンとなって返っていきます。これは、100％間違いのない事実です。そもそも、小規模企業や個人事業者にとって、最も効率がいい投資がコンサルティングを受けるなどの経営戦略への投資なのですから。
そして、もう一つ重要なことは、このコンサルティングは、同一商圏内の1業種１社のみとなっていることです。これはつまり、直接的なライバルに大きく差をつけることになります。
私のコンサルは、ほとんどの人が、何年も受け続けていただいています。その理由は簡単で、それ以上に必ず儲かるからです。逆に言うと、空き枠がほとんどないのが現状です。
このチャンスに、ぜひあなたも私のコンサルを受けてみませんか？
もし、迷っているなら、早めに決断してください。決して、損することは有りませんから。
さらにこのコンサルティングには、お試しコンサル（今だけ無料）がありますので、まずはそこで体験して見てください。細かい質問や不安な点等も、そこで回答しますので、躊躇するのではなく、とりあえずお試しコンサルをまず受けてみてください。
私は、これまで多くの業種のコンサルティングをさせていただいてきました。
ざっと上げるだけでも、広告代理店、イベント企画会社、印刷会社、健康食品販売会社、ネットショップ、歯科医院、飲食店、パブ、タレントプロダクション、不動産業、不動産賃貸業、ソフトウェア会社、エステサロン、占い師、セラピスト、医療機器販売、マーケティングコンサルタント（つまりコンサルタントのコンサルタント）、ブティック、日曜衣料品店、家電販売店、税理士、ネット起業家、気功師、ミリタリーショプ、ペットシッター・・・など多数多様な業種に上ります。
そして、このコンサルを受けていただいている会社やお店（個人企業も含めて）の 83％が、３年以内で売上や利益を２倍以上にしています。
この商品が売れない時期に？
ホントかな？
そう思われるかもしれませんが、紛れもない事実です。
業績を伸ばす会社には、共通した次のような特徴があります。
「今どんな戦略に基づいて、どのような戦術を実行するのが
最も効果的かを的確に考え実行できることです。」
こう書くと、じつに当たり前のことですが、現実にはこれを実践するのは、かなり難しいのです。
ほとんどの小さな会社の社長が、日々の仕事の追われて自分の事業を客観的に見ることができなくなっています。とてもじゃないけど、戦略を考えたりする余裕など有りません。
だから、そこを整理して、アドバイスするだけで、驚くほど売上が上がり利益も増えていくものなのです。
これが、ビジネスを上から俯瞰で見て、最適な戦略を立てていく効果です。そして、これこそがコンサルティングを受ける、最大のメリットなのです。
これまで、何年もの間伸び悩んでいてどうしたらいいかわからなかったという会社も、一言アドバイスしたら、いきなり売上が150％UPなんてことも私のコンサルティングを受けている会社では、当たり前のように起きているのです。
もちろん、こうした効果を上げるためには、その経営者に、その会社に合った、実践可能で効果的なアドバイスをすることが必要です。そのためには、それを可能をしようとすると、あらゆる有効手段を知っている必要があるのです。
私のコンサルティングの主な対象は、中小企業や個人事業の経営者となります。
特に、小規模事業者と言われる小さな会社や個人事業の経営者がコンサルティングの対象となります。
このコンサルティングには、次の3つのプランがあります。
（１）スカイプコンサルプラン
（２）スモールビジネスプラン
（３）プレミアム特別プラン
（１）スカイプコンサルグプラン
は、法人や年商1千万円以上の個人事業の社長さんが対象となります。
この「スカイプコンサルグプラン」は、基本的にスカイプを使って約20日に1回（2ヶ月に3回）行います。1回のコンサル時間は、大体60～90分程度となっています。
20日で1回行う理由は、社長さんのモチベーションの維持のためです。経営に対する社長のモチベーションの維持は、おそらく、どんな経営戦略よりも重要になります。
この経営のためのモチベーションの維持に丁度いいのが、20日に1回の頻度（2ヶ月で3回）でコンサルティングを行うことなのです。
また、コンサルティングの費用は、月額30,000円（税別）となります。
これを聞いて、「高い！」と思われる人もいるでしょうし、反対に「それでいいの？」と思われる人もいるでしょう。
今、人を雇うと、いくらかかりますか？
バイトやパートさんに月3万円払ったとしてもあなたができない雑用の代わりだけです。
それで、売上を上げることができますか？
それで、経営を改善することができますか？
だから、一般的にコンサルフィーは高額になるのです。たとえ300万円払ったとしても、600万円儲かればいいのです。
コンサルティングとはそういった価値を提供することなのです。
（２）スモールビジネスプラン
は、主に個人事業者やフリーランサー向けで、年商1000万円未満の事業者が対象となります。
やはり、売上規模が小さくなるので、どうしてもコンサルフィーの負担が大きくなりますから毎月1回のコンサルティングにすることで、費用負担を下げるようにしています。
この、スモールビジネスプランのコンサルティングの費用は、月額20,000円（税別）となります。
（３）プレミアム特別プラン
は、通常のコンサルプランの上位プランとなり、毎月２回のうちの１回を直接訪問するものです。通常、午後１時頃から午後５時頃までお伺いし、対面で直接お話しながら、コンサルをしていきます。
私のコンサルティングは、基本的にスカイプを使って会社等への訪問をせずに行います。これは、できるだけリーズナブルな価格設定をして、小さな会社でも受けやすくするためです。
しかし、現場を見ないで行う分、それはやはり効果が限定的にならざるをえない部分もあります。
そこで、ごく少数（10社限定）ですが、直接、会社を訪問する『プレミイアムコンサルティング』プランを用意しました。
このプランは、月2回のスカイプで行うコンサルの内、１回を、直接あなたの会社やお店に訪問し、現場を見ながらコンサルをさせていただきます。
月に一度、半日（午後１時頃～５時頃まで）かけて、楽しく和やかにお話をして、問題点をビシバシ解決していきます。社長さんには気楽に自由に何でも話していただき、社長さんの息抜きの時間としても使っていただけます。また、ご希望があれば、その後、会食等もご一緒させていただきます。
私のコンサルティングの特徴として、
「関わる人が、その後、ブレイク（活躍）するようになる」
といったものがあります。
ただ、話をしているだけで、なぜか会社も変わっていき、業績も（さらに）よくなっていく・・・。こういった事例が跡を絶ちません。
これは、私と過ごす時間の中で、非言語の部分を吸収し、少しづつ考え方が変わり行動が変化していくからです。
私は、これを「座敷わらし」効果と呼んでいます。
「座敷わらしがいる（行く）家は栄える」という言い伝えがあります。
そんなバカなと思われるかもしれませんが、この効果は確実に存在します。
とにかく、私とできるだけ長い時間一緒にいることで、非言語の部分までしっかりと吸収していただき、そのまま、業績につなげていただきます。（交通費や宿泊費、会食費用などは別途、ご負担いただきます）
もちろん、時間にかなり成約があるので、お受けできる社数には限りがあります（10社限定）。その為、プレミアムコンサルティングを希望される場合は、早めにお申し込みください。
こちらのプランの費用は、月額10万円（税別）となります。
（プレミアムプランでは、移動費や宿泊費の別途ご負担をお願いしています。）
あなたの会社やお店を発展させる為には、ビジネスを俯瞰で見ながら、戦略を立てるストラテジスト（戦略家）が必要です。多くの中小企業が発展していくことができない理由の一つが、このストラテジスト（戦略家）がいないことにあります。
少し歴史の話になりますが、中国古代の三国志の主人公劉備は、勇猛な武将、関羽、張飛、趙雲らを従え、戦には勝ち続けていましたが、結局、うだつが上がらないまま放浪し続けていました。その後、軍師、諸葛孔明を得て、劉備は蜀の王になります。一方日本では、武田信玄には、軍師として山本勘助がいました。豊臣秀吉には、二兵衛と呼ばれた、竹中半兵衛や黒田官兵衛が軍師として存在しました。
このように、国家や会社が発展していくためには、軍師（戦略家）の存在があるかどうかが、大きなポイントであることは歴史が証明しているのです。
さて、あなたの会社に、こうした軍師となるストラテジスト（戦略家）は、存在しているでしょうか？
こうしたストラテジスト（戦略家）は、ビジネス理論と経験値の両方を備えている必要があります。だから、ストラテジスト（戦略家）を養成することは、普通の会社では殆どできません。そもそも、そのような人材など世の中にほとんどいませんし、育てるどころか雇うことすらままならないのが現実なのです。社長の右腕は作ることができたとしても、ストラテジスト（戦略家）は作れないのです。
ビジネスにおける戦略家として、ある程度の能力を身につけるためには、マーケティング等の専門的な勉強を、少なくとも5年以上、更には、ビジネスの経験も5年以上、つまり、最低でも10年の時間は必要になります。これを月20万円で社員を雇って養成すると、20万円×12ヶ月×10年＝2400万円。こうしたコストが掛かることになります。だからこそ、コンサルタントを雇って軍師として活用することが、最も効率的な経営戦略となるのです。
コンサルティングを受けるということは、言い換えれば、あなたの軍師（戦略家）を雇うということなのです。
このコンサルティングには、お試しコンサルがあります。通常9,980円（税込）ですが、期間限定でこのお試しコンサルティングを現在無料でお受けいただけます。
お試しといっても、通常のコンサルティングと全く同じもの（時間のみ約40分）です。
まずは、そこで実際のコンサルティングを体験してください。細かい質問や不安な点等も、そこで回答しますので、躊躇するのではなく、とりあえずお試しコンサルをまず受けてみてください。
そして、これなら正式にコンサルティングを受けたいと思われたら、それから正式にコンサルティングにお申し込みください。もちろん、気に入らなければ、お試しだけで止めていただいてもかまいません。
もし、あなたが迷っているのであれば、早めに決断してください。
新しい一歩を踏み出さない限り、あなたの状況は変わることは有りません。今の状況を変えたいのであれば、これまでとは違う何かが必要です。ぜひ勇気を持って踏み出してください。
