小さな会社やお店などの小規模事業の経営者さんへ
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1

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2

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POINT
3

小さな会社やお店こそコンサルティングが必要です

あなたの会社にストラテジスト(戦略家)はいますか?

会社やお店を発展させる為には、ビジネスを俯瞰で見ながら、戦略を立てるストラテジスト(戦略家)が必要です。
多くの小さな会社やお店が発展していくことができない理由の一つが、この戦略家がいないことです。

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歴史が証明する
ストラテジスト(戦略家)の重要性

三国志の主人公劉備は、勇猛な武将、関羽、張飛、趙雲らを従え、戦には勝ち続けていましたが、結局、うだつが上がらないまま、放浪し続けていました。その後、軍師諸葛孔明を得て、劉備は蜀の王になります。
日本では、武田信玄には山本勘助がいました。秀吉には、二兵衛と呼ばれた、竹中半兵衛や黒田官兵衛がいました。このように、国や会社が発展していくためには、軍師(戦略家)の存在があるかどうかが、大きなポイントなのです。

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ストラテジスト(戦略家)は
簡単には雇えないし養成できない

ストラテジスト(戦略家)は、ビジネス理論と経験値の両方を備えている必要があります。だから、ストラテジスト(戦略家)を養成することは、普通の会社では殆どできません。そんな人材など世の中に、ほとんどいませんし、育てるどころか、雇うことすらなかなかできないのです。
社長の右腕は作れても、ストラテジスト(戦略家)は作れないのです。

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コンサルタントを活用することが
最も効率的なビジネスへの投資

ストラテジスト(戦略家)として、ある程度の能力を身につけるためには、マーケティング等の専門的な勉強を、少なくとも5年以上、更には、ビジネスの経験も5年以上、つまり、最低でも10年の時間が必要になります。
月20万円で社員を雇って養成すると、20万円×12ヶ月×10年=2400万円ものコストが掛かることになります。だからこそ、コンサルタントを雇ってストラテジスト(戦略家)として、活用することが最も効率的な経営戦略となります。

社長がやるべき仕事とは次の5つだけです。
・自分のやりたいビジネスの明確化
・ビジネスコンセプトを作成する
・競争の無いポジショニングを見つける
・見込み客を集めセールスする方法を考える
・既存客のリピート方法を考える
これだけです。

しかし、現実の世界では、小さい会社であればあるほど、マンパワーが絶対的に不足してしまいます。そして、社長が日々の雑務に忙殺されてしまい、このやるべきことができないのが普通なのです。営業もセールスも経理も資金繰りも、そして、商品開発も、何もかもを社長がやらなければいけないのが小さな会社やお店、そして個人事業の現実なのです。
社長が経営の本来の仕事をしなければ、経営は上手くいくはずがありません。もしできているのであれば、既にあなたのお店は繁盛していてウハウハ状態なはずです。残念ながら、現状がそうでないのであれば、道をしっかりと示してくれる存在が必要になります。それこそがコンサルタントの役割なのです。

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こんにちは、商売繁盛請負人の井上 剛(ごう)です。

私は、自分だけの秘密にしたい、特にライバルには絶対知られたくないコンサルタントとクライアント様からよく言われます。

以前、業績が伸びている会社の社長さんに、お知り合いを紹介してくださいとお願いしたところ、「せっかく手に入れた秘密の武器をなぜ、周りに教えなければいけないのですか?」
そう言われてしまいました。

考えたら当たり前の話で、自分がこの社長さんの立場だったら、ライバルに同じようなことを絶対にやられたくありません。
何が何でも秘密にしておきたいと思います。

世の中には、「紹介が紹介を生む○○」という話がありますが、コンサルタントにはそれはありえないのです。

私のクライアントさんは、業績が上がるに従って、口を閉ざし秘密にするようになります。
どこからかそういった情報が漏れることも警戒して、他業種にさえ紹介したくないと思うようです。

私のコンサルティングでskypeを使う最大の理由もここにあります。
もちろん、コストを下げられるという面もありますが、それよりも、最大の利点が誰にも知られずに(時には家族にも)コンサルを受けることができることになります。
会社やお店に訪問することがありませんし、誰もいなくなった時間を選んで行いますから、従業員や家族にも秘密にすることができます。

そして、倒産しそうなギリギリの状況でも、状態を回復させ、ほとんどの会社が2年ほどで売上を倍増し黒字化させていきます。
もちろん、その為には、本気になって真剣に取り組んで頂く必要がありますが、ちゃんとアイディアを実行さえすれば、確実に成果につながっていきます。

 

・売上が上がらなくてで悩んでいる
・資金繰りで、いつも苦労している
・もっとお客さんにいっぱい来て欲しい
・今後どのようにしていったら良いか解らない

多くの小さな会社の社長さんがこういった悩みを抱えています。
私も、まったく同じでした。そして、いろいろ試行錯誤して、この壁を乗り越えてきました。さらに、多くのクライアントさんとも実践を重ね、ノウハウを積み上げてきました。

私のskypeによるコンサルティングは、あなたと二人三脚で一緒に考え、独自のアイディアをだして会社を発展させ、売上や利益を増やしていくものです。
1人で悩むのではなく、私と一緒にあなたの会社を繁盛させていきませんか?

私はこれまで多くの業種のコンサルティングをさせていただいてきました。ざっと上げるだけでも、広告代理店、イベント企画会社、印刷会社、健康食品販売会社、ネットショップ、歯科医院、飲食店、パブ、タレントプロダクション、不動産業、不動産賃貸業、ソフトウェア会社、エステサロン、占い師、セラピスト、医療機器販売、マーケティングコンサルタント(つまりコンサルタントのコンサルタント)、ブティック、日曜衣料品店、家電販売店、税理士、ネット起業家、気功師・・・など多数多様な業種に上ります。

そして、このコンサルを受けていただいている会社やお店(個人企業も含めて)の 83%が、3年以内で売上を2倍以上にしています。

この不景気な時期に?
ホントかな?
そう思われるかもしれませんが、紛れもない事実です。

ほとんどの小さな会社の社長が、日々の仕事の追われて自分の事業を客観的に見ることができなくなっています。そこを整理して、アドバイスするだけで会社は驚くほど売上があがるものです。これが、ビジネスを上から俯瞰で見て、最適な戦略を立てていく効果です。そして、これこそがコンサルティングを受ける、最大のメリットなんですね。

これまで、何年もの間伸び悩んでいてどうしたらいいかわからなかったという会社も、一言アドバイスしたら、いきなり売上が1.5倍なんてこともこのskypeによる秘密のコンサルティングを受けている会社では、当たり前のように起きているのです。

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¥50,000(税別)/月 ¥30,000(税別)/1年目 ¥9,980(税込)/1回
毎月2回(60分~90分)づつ定期的にスカイプを使ってコンサルティングの料金です。 特別割引価格(2年間)。1年目は30,000円、2年目は40,000円に、3年目が定価の50,000円と段階的割引となります。 1回だけお試しでコンサル(45分)をお受けいただけます。
毎月2回の定期的コンサルティングを行うことで、あなたの会社やお店を劇的に発展させていくことが可能となります。

さらには、スカイプだけでではなく、チャットワークやスカイプチャット等を使って24時間いつでも相談や質問をしていただけます。私も、なるべくすぐに回答していきますので、短時間で問題を整理し解決することができます。

このコンサルは、いつでも中止できますが、最低6ヶ月は継続されたほうが成果に繋がります。
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