経営者にとって12月にやるべき重要なこと

社長にとって12月にやるべき重要なこと

12月は1年の計画を立てよう

12月は、社長にとって実は一番重要な月だと私は考えています。
それは、12月に翌年の計画を立てるからです。
よく、決算に合わせて計画を立てることもありますが、やはり、人間は暦によって動きますので、社長にとっても12月が最もふさわしいのではないかと思います。

そして、1年の計は元旦にありと言いますが、本気で計画を立てようとすると、1日では全く足りないのです。
特に、自分でビジネスをやっている人は最低でも2~3週間かける必要があります。

まずは5年計画を策定する

実際にどうやるかと言いますと、まずは、5年の人生計画を立てます。

この5年計画では、プライベートな事や仕事のことをひっくるめて計画します。
5年後の自分はどうなっていたいか?
どこに住んでどのような暮らしをしているか?
さらには、仕事は、収入は、家族は、どのようになっていたいのか?

こういった目標をまず決めます。

この5年先の目標に向けて、では、来年何をするかを計画するのです。
そこには、当然ビジネスの計画も入ってきます。
というか、むしろ経営計画がここでの中心になります。

1年の経営計画を立てる

経営計画ですから、ただ、目標の数字を決めるだけでは意味がありません。

目標の数字を決めて、それをどのように実現していくか?
その具体的な方法を考えていきます。

この時に必要になるのが決算書です。
決算書の数字を見ながら、何を改善し、何を削り、さらに新しく何をするか?
これを決めていくのです。

そして、これを毎月の行動計画に落とし込んでいきます。

1年を通じて、どのタイミングでセールスを行うのかとか、さらには、どういったキャンペーンをする、あるいは、集客をどうするか?
こういった月ごとに何をやるのかを計画し、行動計画を作るのです。

ここまでやって、初めて計画と言えます。

経営者にとって12月にやるべき重要なこと

2~3週間かけて計画を立てる

まとめると、
5年計画 ⇒ 来年の計画 ⇒毎月の計画
この順に組み立てていくということです。

こういった計画を立てるので、当然2~3日と言う訳にはいきません。
最低でも2~3週間かけて作っていきます。

あなたも、ぜひやってみてください。
これをやるだけで、来年の業績が一気に変わっていきますので。

ところで、会社をやっていたりすると、決算時期の問題がありますが、それでも計画に関しては、1月~12月を1年として計画したほうがやりやすいようです。

ぜひ、12月はそういったことをやるようにしていってください。

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