小さな会社の経営者はまず自分自身に最初に対価を支払おう

従業員を大事にした結果

私が、前のビジネスをやっていた時、自分のお金はいつも後回しにしていました。
これは、ビジネスをやっている人は、経験があるかと思いますが、とにかく、支払いと従業員への給料の支払いを
最優先して怠らないようにしていたのです。

そして、月末に残った僅かな額を自分の為に支払いました。

その結果がどうだったかというと、結局、ずっと金銭的に苦労し、長時間一生懸命働いていたにも関わらず、私の収支は、常にぎりぎりセーフという感じでした。

このギリギリセーフというところが、思い当たる人が多いのではありませんか?
もし、今あなたがこういった状況であるのなら、一度見直すことをお勧めします。

自分の貢献度を過小評価してはいけない

一見、当たり前にように思えるこの行為が、実は、経営をおかしくしている原因となります。
こういった思いをして給料を払っていた社員たちは、わずか3ヶ月、6ヶ月、あるいは、1年ほどで辞めていきました。

どういう訳か、私は、そんな従業員たちのほうが、自分よりも重要だと考えていたのです。

当たり前にように行っていたこの考え方が、実際には、自分の貢献度を過小評価し、従業員の働きを過大評価してたのです。

ある時に、ふと気づきました。
私のビジネスの中では、最も重要で絶対に欠くことのできない存在は、私自身だということにです。

たとえ、何があろうとも、このビジネスに最後まで留まるのは自分だけであり、一番働いているのは私です。
その上、失敗すると、全責任を持って、個人の全ての資産を差し出すのも私です。

しかし、儲けは私で始まり私で終わるのに、自分の分はさておいて、他人の給料ばかり保証していたのです。

この状態を何年も続けていると、働くことにやりがいを感じられなくなって、気分も疲れてきてしまいます。
もう何もかもが嫌になって、すべてを辞めてしまおうかと思った時に、ふと気づいたのです。

これは、やはりおかしいと。

まず自分自身に最初に対価を支払う

その瞬間から、私は、考え方を変えました。
自分自身の働きに対して、確実に金銭的な見返りを得られるようにするため、まず一番最初に、自分に支払うことを最優先させるようにしました。

そもそも、私がいなければビジネスは無くなり、従業員たちは職を失ってしまいます。
一番大事な事は、最も重要な自分自身に納得のいく給料を払うことなのです。

こうして、重点に置くポイントを一つ転換しただけで、不思議な事にビジネスはちゃんと周り始めました。
自分自身が受け取ることを拒否していたために、上手く回らなくなってしまっていたのです。

じゃあ、従業員までお金が回らなくてもいいのか?
こういった質問がありそうですが、それでいいのです。

従業員まで、給料が回らないということは、その従業員が必要ないということです。
いいかえれば、給料を払えるだけの価値が提供されていないということです。

だったら、不要な社員を切るべきなのです。
それができなないということは、ビジネスが判っていないからです。

経営者が一番価値を創り出しているはず

同じような間違いをする経営者がじつに、多くいます。
そのほとんどが小規模事業や個人事業の小さな会社の経営者です。

小さな会社では、経営者が一番重要です。
もちろん、一番多くの時間働いています。
そして、一番大きな価値をお客さんに提供しています。

だったら、経営者自身がその対価をしっかりと受け入れることが必要なのです。
そうしないと、均衡の法則が働き、業績が下がってきてしまうのです。

これは、不思議でもなんでもありません。
経営者のモチベーションが下がれば、業績が下がるのがあたりまえなのです。

まず、一番重要な人間(つまり自分自身)に、ちゃんと対価を払うこと。
これを忘れないようにしてください。

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