情熱と信念を持ち続けているか

あなたは情熱と信念を持ち続けているか

スモールビジネス戦略には、「信念と情熱による経営 」というものがあります。

非常に抽象的な部分になるのですが、小さな会社や個人事業というのは、経営者がそのまま会社の顔です。その顔を中心にしてビジネスを組み立てるということになります。

戦後の発展を支えた経営者の信念と情熱

小さな会社やお店というのは、経営者がそのまま会社やお店の顔です。このような経営者が会社やお店の顔とは、決して珍しいものではありません。むしろ、戦後の日本の復興を支えてきた名経営者たちは、そうだったと言えます。松下幸之助、本田宗一郎といった、伝説の名経営者は情熱と信念による経営を行ってきたのです。

しかし、会社が大きくなるとともに、その中心にあるものが、どんどんと薄まってきます。いまのパナソニックやホンダを見て経営者の顔が浮かぶ人は、おそらくいないでしょう。会社が大きくなればなるほど、顔が見えなくなってくるのです。

過去に、一度でも会社を経営した事がある人は解ると思いますが、会社というのは生き物なのです。身体が小さいうちは、経営者の意思がすべてです。経営者が、実現したい世界の為に仕事をしていくものです。

しかし、大きくなるにつれて、勝手に独自の方向へ進みだしていきます。最初は経営者(創業者)の情熱と信念を中心にしたビジネスだったのが、経営者の意思とは関係なく、多くの人の思惑で動き出してしまうのです。

さらに、株式を上場したりすると、会社はもはや、株主のものとなります。こうすると、その動きは市場原理や
投資家の思惑に左右されて、当初の姿を失っていきます。これが、現代の日本の企業の姿です。

理論より大事な情熱と信念

最初から大金を集めない、拡大を目指さないという戦略で、はじめて、経営者のアイディアと情熱とそして、信念を中心にしたビジネスが成り立っていきます。こうすることで、本当に情熱を感じることをビジネスとし、充実した毎日を過ごすことができるようになるのです。

こういった経営者の情熱は、そのままお客さんに伝わっていきます。強い情熱や、信念は、お客さんを共感させ、感動させていきます。熱意は、人を動かすのです。そして、それがそのまま、お客さんの購買行動につながります。

さらに、これは、お客さんだけではありません。熱意は、従業員がいれば、従業員を、取引先があれば、取引先を動かすのです。最近のマーケティング理論や、経営に関する本を読んでいると、どうしても理屈が中心になってしまっています。

もちろん、理論は大切ですが、それよりももっと大きな部分が、この「情熱と信念」なのです。

起業当時の情熱と信念を取り戻せ

実際のところ、「情熱と信念」は、理論を超えていきます。起業する時には、全ての経営者が、強い「情熱と信念」を持って始めています。

「何が何でも、成功するぞ!」

こういった、強い情熱や信念に動かされて、起業しています。
この言葉では表現できない熱量が、お客さんを惹きつけ、売上につながっているのです。

しかしそれが、時間と共に薄れていきます。

なんとなく
「これくらいでいいかな」
そう、考えてしまうのです。

その結果、経営状態が下降線となります。

経営の問題を解決する時に、起業当時の「情熱と信念」を取り戻すことができれば、それだけで、たいてい業績は回復します。こうした、理論だけではない世界が、ビジネスの世界には存在するのです。

マグマのような熱い情熱と信念が成功の鍵

マグマのような熱い情熱と信念が成功の鍵

あなたの「情熱と信念」は、お客さんを惹きつけ、ファンにしていきます。そのことで、あなたは、さらに創造的なアイディアを得ることができ、ビジネスが良い循環で回っていくようになるのです。

ビジネスをやる上で、お店を繁盛させるうえで、そして、会社を経営する上において、経営理論や、マーケティングの知識、そして、セールステクニックといったものは、絶対に必要になります。

しかし、一番大事なのは、経営者の心の底に流れている、マグマのような熱い「情熱と信念」なのです。

全ての理論やテクニック、ノウハウなどは、この「情熱と信念」があってこそ、初めて効果が出るものだということを覚えておいてください。

そして、もし、未来において、経営に問題を感じる時があれば、最初に、自分の心の中の「情熱と信念」を
見直してみてください。それが、必ずきっかけになります。

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