会社を長続きさせることが目標

会社を長続きさせることが目標

どのようなビジネスであっても、最大のポイントは、「長続きする 」ことです。

一時的に、どれだけ儲かったとしても、あまり意味がありません。世の中には、一世を風靡したにもかかわらず、数年後には、落ちぶれてしまう人が後を絶ちません。

これは、長続きさせることを視野に入れていないで、いつまでも同じ状況が続くと勘違いするからです。

あなたの会社を長続きさせる方法とは?

では、どうすれば、ビジネスが長続きするかというと、まず、自分の強みに特化し、自分らしいビジネスを展開すると、おのずとそのビジネスは長続きします。

これを、顧客の要望に合わせて無理にビジネスを構築すると、自分自身を満足させることができないため、ビジネスが長続きしません。

つまり、

「ニーズから構築するビジネス」

ではなく

「使命や生きがいから創造するビジネス」

が、長続きさせる方法になります。

さて、ここで、あなたも次のように疑問に思うかもしれません。

「ビジネスとはニーズがあって初めて商品が売れるんじゃないだろうか?」

これは、確かに間違いではありません。

しかし、このようなニーズからビジネスを立ち上げてしまうと、常にお客様のわがままに振り回される上、ライバルが多く出現して、結局、苦労しなければ売れないという状況になります。

現代だからこその長続きさせる方法

そこで、スモールビジネス戦略では、自分が何をどうやって提供したいかを明確にして、それに見合う顧客を集めるという方法を取ります。これは、インターネットが発達した、今だからできる手法で、日本全国に安価でアプローチできるようになったから可能なのです。

逆に、これまでは、インターネットのような安価な情報提供媒体がなかったために、自分に合うお客さんだけでビジネスを成り立たせることができませんでした。インターネットの普及はこれらを可能にし、これまでできなかったビジネスモデルを可能にしてくれたのです。

このように、自分の強みに特化し、自分らしいビジネスを展開すると、そのビジネスは長続きします。

ただ、ここで間違えないでいただきたいのは、ビジネスは長続きしますが、商品自体は長続きはしません。これは、どのような商品であっても、避けられないことです。すべての商品には、寿命があって必ず終わる時がきます。

時代や環境、そして、お客様の変化によって、全ての商品は必ず寿命が来てしまいます。ですから、商品は次々と開発し、お客様のニーズに合わせて、商品を変えていく事が重要になります。

しかし、その基本は自分の強みに特化し、自分らしいビジネスの上にある商品なのです。このような、考え方が重要で、こうすることで、ビジネス自体を長続きさせることができるようになるのです。

会社を長続きさせることが目標

100年企業を目指そう

日本には、現実に、長続きしている会社が非常に多くあります。

数百年程度の歴史の企業はざらで、東京商工リサーチによれば、100年以上存続している企業は15,000社を超え、個人商店まで含めると10万社以上になります。

世界最古の会社と言われる金剛組は1500年以上続いています。しかも、これらのほとんどが、グローバル企業ではありません。拡大すればするほど、環境の影響をもろに受けます。だから、大きな会社ほど、長続きしにくくなります。

もちろん例外はありますが、老舗と言われるところは、拡大を選ばずに継続を選んだ会社なのです。そこには、自分の仕事に対する確固たる自信と信頼があるのです。

ある意味、スモールビジネス戦略は、いたって日本的な、いやそれどころか、日本独自のものといっていい戦略なのです。

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